Deze training zorgt voor:

  • Bewustzijn van betrokken partijen en hun behoeften
  • Aandacht voor mogelijke verbindingen tussen mensen
  • Inzicht hoe alternatieve gezichtspunten kennis vergroten en daardoor wijzere oplossingen bieden
  • Meer draagvlak voor beslissingen
  • Het creëren van een bedrijfscultuur die uitnodigt tot bijdragen
  • Het aangeven van grenzen en betrokken feedback

 

What is in it for me? Is nog steeds een vaak gehoorde vraag bij het nemen van beslissingen om je in te zetten voor een bedrijfsdoel. We leren dat we in bedrijfspresentaties dit als eerste moeten aankaarten. Wat als we deze houding zouden veranderen in een ‘What is in it for us?’ Wat hebben we hier als gehele organisatie aan en wat hebben de partijen met wie wij samenwerken en onze klanten er aan? Een wij-denken waarbij we denken aan het geheel en ook luisteren naar de verschillende stemmen in dat geheel. Nu we steeds globaler gaan werken, krijgen we ook te maken met andere culturen die veel meer vanuit het wij i.p.v. het individu denken. Wat kunnen wij hier van leren en hoe kunnen we dat integreren in onze eigen organisatie?